Retailmanagement
Bessere Standorte. Bessere Verträge. Bessere Entscheidungen. Handel braucht Orte, die funktionieren. Flächen, die Ergebnis bringen. Verträge, die zur wirtschaftlichen Realität passen. Und Entscheidungen, die nicht aus dem Bauch heraus entstehen, sondern auf belastbaren Daten, Erfahrung und Marktverständnis beruhen.
Retailmanagement
Die österreichische Handelslandschaft wird anspruchsvoller: Innenstadt, Fachmarktstandort und Shopping-Center folgen unterschiedlichen Erfolgslogiken. Gleichzeitig müssen Lage, Miete, Frequenz, Wettbewerb, Einzugsgebiet, Branchenmix, Vertragsstruktur und Flächenproduktivität heute gemeinsam betrachtet werden. In einem Umfeld aus Kaufkraftdruck, steigenden Kosten und Online-Wettbewerb entscheiden falsche Standorte oder schlechte Mietverträge oft langfristig über Erfolg oder Misserfolg.
Genau hier setzt unser Retailmanagement an: Wir machen Potenziale sichtbar, schaffen Klarheit für Standort- und Vertragsentscheidungen und unterstützen Handelsunternehmen aus dem Bereich Mode und Lifestyle dabei, Flächen, Expansion und Handelsimmobilien strategisch weiterzuentwickeln.
Unsere Leistungen:
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Ihre Ausgangslage: Mietverträge enthalten oft wirtschaftliche Spielräume, die durch Erfahrung und genaue Prüfung sichtbar werden. |
Unsere Antwort: Wir prüfen Ihren Bestandsvertrag samt Beilagen aus wirtschaftlicher Perspektive und zeigen, wo Konditionen, Klauseln oder Verpflichtungen optimiert werden können – als klare Grundlage für Verlängerung, Neuabschluss oder Nachverhandlung. Leistungsumfang:
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Prüfung von Miete, Nebenkosten und marktüblichen Konditionen
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Einschätzung von Indexklauseln, Laufzeiten und Optionen
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Analyse von Rückbaupflichten und potenziellen Stolpersteinen
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Vergleich nach Markt, Lage und Art des Standorts
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Ansätze für Verlängerungen, Neuverhandlungen oder Gespräche außerhalb regulärer Vertragsfristen Was Sie erhalten: Ein kompaktes Übersichtsblatt mit den wesentlichsten Vertragsbedingungen, einer wirtschaftlichen Einordnung und konkreten Empfehlungen für nächste Schritte. |
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Ihre Ausgangslage: Mietverhandlungen brauchen Erfahrung, Marktkenntnis und klare Argumente für eine starke eigene Position. |
Unsere Antwort: Wir entwickeln eine Verhandlungsstrategie, vergleichen Mieten und Standorte mit dem Markt und bringen unsere Erfahrung aus Handel, Standortbewertung und Vermietergesprächen ein. So schaffen wir eine fundierte Grundlage für Ihre Verhandlung und begleiten den Prozess bis zur Einigung. Leistungsumfang:
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Entwicklung einer klaren Verhandlungsstrategie
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Vergleich von Mieten, Standorten und Vertragsmodellen mit dem Markt
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Einschätzung der Vermieterposition und möglicher Verhandlungsspielräume
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Aufbereitung belastbarer Argumente für Konditionsanpassungen
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Begleitung der Gespräche bis zur Einigung Was Sie erhalten: Eine fundierte Verhandlungsgrundlage, stärkere Argumente gegenüber Vermietern und professionelle Begleitung für einen Vertrag, der rechtlich und wirtschaftlich zu Ihrem Standort passt. |
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Ihre Ausgangslage: Standortentscheidungen brauchen mehr als einen guten ersten Eindruck, denn Lage, Frequenz, Wettbewerb und Miete müssen wirtschaftlich zusammenpassen. |
Unsere Antwort: Wir bewerten Standorte nicht isoliert, sondern im Zusammenspiel aller relevanten Faktoren. Dazu analysieren wir Lagequalität, Frequenz, Einzugsgebiet, Wettbewerb, Branchenumfeld, Mietniveau und die wirtschaftliche Leistung der Fläche – und übersetzen diese Daten in eine klare Entscheidungsgrundlage. Leistungsumfang:
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Analyse von Lagequalität, Frequenz und Einzugsgebiet
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Prüfung von Wettbewerb, Branchenmix und Standortumfeld
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Einschätzung von Mietniveau und wirtschaftlicher Leistung der Fläche
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Bewertung der wirtschaftlichen Tragfähigkeit eines Standortes
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Vergleich unterschiedlicher Standorttypen und ihrer Erfolgsfaktoren
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Ableitung einer klaren Empfehlung für Ihre Standortentscheidung Was Sie erhalten: Eine fundierte Standortbewertung, die Chancen und Risiken sichtbar macht – und eine klare Grundlage für Entscheidung, Verhandlung oder weitere Planung schafft. |
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Ihre Ausgangslage: Neue Standorte eröffnen Chancen, binden aber langfristig Kapital – umso wichtiger sind Marktkenntnis und eine klare Einschätzung, wo Expansion wirtschaftlich sinnvoll ist. |
Unsere Antwort: Wir analysieren Markt- und Standortpotenziale, bewerten relevante Lagen und prüfen, welche Standorte wirtschaftlich zu Ihrem Konzept passen. So entsteht eine klare Grundlage für den Markteintritt oder die nächste Expansionsentscheidung – mit weniger Umwegen und mehr Sicherheit im weiteren Vorgehen. Leistungsumfang:
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Analyse relevanter Märkte, Städte und Standorttypen
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Bewertung von Innenstadtlagen, Fachmarktgebieten, Centern und Retail Parks
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Prüfung von Standortpotenzialen und wirtschaftlicher Tragfähigkeit
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Priorisierung geeigneter Standorte für den Markteintritt
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Erstellung von Wirtschaftlichkeitsrechnungen
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Entwicklung einer klaren Entscheidungsgrundlage für Expansion und Wachstum Was Sie erhalten: Eine priorisierte Auswahl geeigneter Standorte, eine wirtschaftliche Einschätzung der relevanten Optionen und eine klare Grundlage für den nächsten Schritt im Markt. |
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Ihre Ausgangslage: Passende Standorte findet man selten durch Zufall – sie müssen aktiv gesucht, nach klaren Kriterien geprüft und mit dem eigenen Konzept abgeglichen werden. |
Unsere Antwort: Wir definieren gemeinsam ein klares Standortprofil, suchen gezielt nach passenden Flächen und prüfen relevante Alternativen. Dabei nutzen wir Marktkenntnis, unser Netzwerk und Erfahrung aus dem Handel, um nicht nur verfügbare, sondern wirklich passende Standortoptionen sichtbar zu machen. Leistungsumfang:
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Definition eines klaren Standortprofils
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Aktive Suche nach passenden Flächen und Standortoptionen
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Prüfung von Alternativen vor Markteintritt oder Expansion
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Abgleich mit Konzept, Zielgruppe und Anforderungen an die Fläche
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Netzwerkanfragen und Begleitung vom Erstkontakt bis zur Verhandlung
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Bewertung der relevanten Optionen nach wirtschaftlicher und strategischer Passung Was Sie erhalten: Mehr relevante Standortoptionen, eine bessere Konzeptpassung und weniger Abhängigkeit von zufälligen Angeboten am Markt. |
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Ihre Ausgangslage: Wenn sich Markt, Frequenz und Kosten verändern, müssen auch bestehende Flächen neu bewertet werden. |
Unsere Antwort: Wir prüfen Ihr bestehendes Filialnetz nach Standortqualität, Mietniveau, Umsatz- und Ertragspotenzial, effizienter Nutzung der Flächen und Vertragslaufzeiten. So entsteht eine klare Grundlage, um bestehende Standorte wirtschaftlich einzuordnen und fundiert zu entscheiden, wo optimiert, neu verhandelt, verkleinert, verlagert oder weiter investiert werden sollte. Leistungsumfang:
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Analyse von Standortqualität, Mietniveau und Flächenleistung
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Prüfung von Umsatz- und Ertragspotenzialen
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Bewertung der effizienten Nutzung von Flächen und Prüfung der Vertragslaufzeiten
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Einordnung der Zukunftsfähigkeit einzelner Standorte
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Priorisierung von Standorten nach Handlungsbedarf und Potenzial
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Empfehlungen zu Halten, Optimieren, Verhandeln, Verkleinern, Verlagern oder Schließen Was Sie erhalten: Eine klare Entscheidungsgrundlage für Ihre bestehenden Standorte – mit Blick darauf, welche Flächen Ergebnis bringen, welche Kapital binden und wo konkrete Handlungsmöglichkeiten bestehen. |
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Ihre Ausgangslage: Wer Standorte bewerten will, braucht Vergleichbarkeit – sonst bleiben Lage, Miete, Frequenz und Wettbewerb schwer einzuordnen. |
Unsere Antwort: Wir vergleichen relevante Standorte nach Geschäftsumfeld, Branchenmix, Frequenz, Miete, Einzugsgebiet, Wettbewerb und Art des Standorts. So entsteht ein objektives Marktbild, das Standorte vergleichbar macht und eine klare Grundlage für interne Entscheidungen, Vermietergespräche oder Standortbewertungen schafft. Leistungsumfang:
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Vergleich relevanter Standorte und Standorttypen
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Analyse von Geschäftsumfeld, Branchenmix und Wettbewerb
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Einschätzung von Frequenz, Einzugsgebiet und Lagequalität
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Vergleich von Mietniveau und Standortleistung
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Einordnung im Verhältnis zu ähnlichen Lagen und Märkten
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Ableitung konkreter Argumente für Entscheidungen oder Verhandlungen Was Sie erhalten: Eine objektive Einordnung Ihres Standortes im Marktumfeld – mit klaren Vergleichswerten, besseren Entscheidungsgrundlagen und stärkeren Argumenten gegenüber Vermietern. |
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Ihre Ausgangslage: Handelsimmobilien binden Wert und Verantwortung – entscheidend ist, welche Nutzung wirtschaftlich und strategisch sinnvoll ist. |
Unsere Antwort: Wir bewerten Immobilien nicht isoliert, sondern im Kontext ihrer wirtschaftlichen Funktion für den Handel. Dabei betrachten wir Standortqualität, Handelsfunktion, Verkehrswert, mögliche andere Nutzungen und steuerliche Fragestellungen – und schaffen eine fundierte Grundlage für Nachfolge, Verkauf, Umgründung oder strategische Standortentscheidungen. Leistungsumfang:
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Bewertung von Handelsimmobilien und Standorten im Eigentum
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Einschätzung von Verkehrswert und Nutzungspotenzial
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Analyse von Standortqualität und Handelsfunktion
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Prüfung möglicher anderer Nutzungen
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Einordnung bei Nachfolge, Verkauf, Umgründung oder steuerlichen Fragestellungen
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Grundlage für strategische Entscheidungen rund um Standort und Immobilie Was Sie erhalten: Eine fundierte Bewertung Ihrer Immobilie mit Blick auf Wert, Nutzung und strategische Bedeutung – als klare Entscheidungsgrundlage für die nächsten Schritte. |
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Ihre Ausgangslage: Neue Retailkonzepte brauchen eine klare Übersetzung in Standort, Fläche und Partnerstruktur, damit aus einer Markenidee ein funktionierender stationärer Auftritt wird. |
Unsere Antwort: Wir übersetzen Marken- und Konzeptanforderungen in konkrete Standort-, Flächen- und Partnerkriterien. Dabei prüfen wir, welche Standorttypen, Flächenformate und Partneroptionen zum Konzept passen – für einen klaren Marktzugang, bessere Standortpassung und eine klare Strategie für die Umsetzung neuer Standortkonzepte. Leistungsumfang:
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Übersetzung von Marken- und Konzeptanforderungen in Standortkriterien
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Definition passender Standorttypen und Flächenformate
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Prüfung von Partner- und Flächenoptionen
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Abgleich von Konzept, Zielgruppe und tatsächlichen Standortbedingungen
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Unterstützung bei Marktzugang und stationärer Präsenz
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Grundlage für die Umsetzung neuer Standortkonzepte Was Sie erhalten: Eine klare Einordnung, welche Standorte, Flächen und Partner zu Ihrem Konzept passen – und wie der Weg in den stationären Handel strukturiert umgesetzt werden kann. |
Standorte verstehen. Potenziale prüfen.
Gute Gründe für gute Entscheidungen.
Unsere Leistungen
